Ser tu propio jefe y coger las riendas de tu futuro. Esta es la realidad de muchos de aquellos que en la actualidad deciden crear una empresa, viendo en ella una posible vía para salir del desempleo y del estancamiento económico.
Si bien su creación supone un esfuerzo tanto económico como financiero, las expectativas e ilusión no deben dejar de ser realistas y hemos de tener claro que en la actual coyuntura a la empresa se le exigirá una competitividad mayor que en otros tiempos y es por ello que un aspecto fundamental a la hora de iniciar esta etapa es asentarse sobre unos buenos cimientos que puedan permitir a corto plazo generar negocio y beneficio.
Los numerosos cambios en
la normativa y las exigencias fiscales, tributarias, laborales y contables,
hacen casi imprescindible el asesoramiento de profesionales que ayuden al
emprendedor a levantar los cimientos sobre los que asentar su proyecto, corriendo
los menores riesgos posibles. Aunque siempre el ingrediente principal es creer
en tu idea y tesón para llevarla a cabo, antes de lanzarte a la creación de tu
nuevo negocio hay que asentar las bases, analizar y estudiar su viabilidad.
Si vas a ser emprendedor, una vez que tienes claro que quieres crear tu propia
empresa, hay una serie de pasos que debes seguir:
Plan de
negocio.
No está de más, antes de constituir nuestra empresa, realizar un
plan de negocio con un análisis pormenorizado del:
- Entorno Socio-Económico
- Información de mercado
- Posicionamiento
- Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortaleza, oportunidades)
- Estrategia
- Plan de acción comercial
- Cadena de valores-procesos
- Modelo tecnológico
- Organización
- Plan de contratación y Política salarial
- Propuesta de inversiones, plan de financiación y previsión de gastos.
La importancia de la realización de dicho estudio te
creará unos objetivos y unas metas a alcanzar, del mismo modo que te ayudará a aclararte las ideas y la
tener una visión clara respecto la viabilidad del proyecto, además de tener realizado ya un análisis de tu
proyecto a la hora de solicitar financiación.
Estructura
legal de la empresa.
Otro de los puntos fundamentales y necesarios es el de estudiar la estructura legal de la
empresa, si vamos a desarrollar nuestra actividad bajo la forma de una persona
física o jurídica y dentro de la jurídica si vamos a ser una SRL, SA, SLL, SLP,
COOP.,SAL, etc.
La importancia de la estructura legal que interesa a la empresa radica en las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas así como las diferencias tanto tributarias y fiscales como jurídicas, ya que según el nivel de ingresos y tamaño de la empresa, es conviene tener en cuenta con el fín de evitar costes innecesarios.
Tanto el tipo de negocio, las ganancias
previsibles e incluso la imagen de empresa van a ser factores que nos condicionarán a la hora de la elección de
la estructura legal de la empresa.
Búsqueda de capital, subvenciones.
En
la creación de una empresa debemos tener claro el capital necesario para el
correcto funcionamiento de nuestro proyecto y las posibles vías de financiación. No es
aconsejable contar desde un primer momento con las subvenciones públicas como
uno de los principales instrumentos de
financiación, por ello es recomendable contar desde el principio con el capital
necesario para el funcionamiento de nuestro negocio y tener a las subvenciones
como una posibilidad secundaria que refuerce nuestra financiación. Ello no
implica dejar escapar estos tipos de ayuda que ofrecen las diferentes
administraciones a la empresa de nueva creación.
Asesoramiento
continuado integral para la empresa.
Ya estás en marcha, lleno de
expectativas, ilusión… y trabajo. El emprendedor tiene que dedicarse a generar
beneficio a través de sus ventas o servicios, darse a conocer, innovar en la
producción, servicio o comunicación. El asesoramiento en la
gestión fiscal, financiera y contable de tu empresa es casi una necesidad.
Hoy en día hay servicios integrales
para la empresa en materia fiscal, contable, laboral e incluso en formación al
empresario en estos ámbitos por una discreta mensualidad, asegurándote que tu
empresa está en buenas manos, con información ágil y actualizada.
No te la juegues. Asesórate y comienza sobre seguro.
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